转型跨过耐磨板生产速度快发展立异引领未来

　　记者在采访河南鑫源管业有限公司总经理张雷明的时分，耐磨板生产速度快郑州已进入了“二九”，与往年相比，本年一点点没有“数九寒冬”的感觉。跟张总的说话也让人感觉如沐春风，而张总的企业在成功转型后，也迎来了又一个春天。

　　十多年前，张雷明就进入了钢铁圈。之前，他和一切的钢贸商相同从钢厂订购，再转卖到工地或经销商手中。在这种传统的运营模式下，一干就是十年。2008年，在经历金融危机后，钢材生意大不如早年，资金短缺、欠款难收、风险大等一系列问题浮出了水面，张雷明的公司也遇到了一些压力。面临这些压力，张总开端寻找新的出路，考虑公司的转型问题。

       刘玉安历来就不是一个安于现状的人。2008年金融危机来暂时，他一边做精做细钢材事务，一边逆流而上，开端走上规模化运营之路——与200多家股东并肩合作，在银川市的南大门、109国道旁倾力打造出一艘占地1000亩，年钢铁吞吐量500万吨的综合性金属物流航母——宁夏望远现代金属物流园。物流园开业以来，刘玉安简直将一切精力都花在了事务上，却为自己的龙丰公司考虑甚少。他常说：“200多股东的使命和1000多商户的家业都会集在了我的身上，责任重大、不容松懈。”耐磨板生产速度快

　　那个时期，刘玉安的作息时间是，每天早晨先到龙丰公司，花1小时了解头天库存与出售状况，然后与副总沟通观点;安排好当天的作业之后，就仓促赶到望远现代金属物流园审批签字、接见客户;再当即驱车赶往杨和康城保障性住宅项目施工现场，监督工程质量，及时解决现场问题。

　　他常常穿行于泥泞的工地上，饱尝雨淋、日炙、风尘。百忙中，他不忘关怀工人日子，三伏天送西瓜避暑，严冬送棉衣御寒。常常亲身查看食堂状况，要求尽量进步膳食规范，还常常与职工一起进餐，边吃边聊，了解他们的日子状况。遇到哪位职工有困难，他都会慷慨解囊，施以援手。朋友们都说，刘玉安待人总是那么仗义!他们觉得刘玉安太累，常常劝他多歇息。他却说，男人就该这样，不能天天躺在家里。就是在这种极度繁忙中，通过他和200多股东的共同努力，望远现代金属物流园由小变大，由弱变强，被他们打造成为了宁夏区域的综合性金属物流航母。